2月の総括をしましょう

こんにちは。がばりんちょです。

光陰矢の如し、2月終わったったよ！いくら28日しかないとはいえ、あっという間ですねぇ。

達成

  • ブログ
    • 毎日書けた。質は低下している。日記だからこれでいいのだ/なんのためにやっておるのだ/もう少し有益な情報は出せないのか？がぐるぐると。もうこうなったらAIに書かせようか？
  • ダイエット
    • 年初比＋0.3kg。バターコーヒー飲んで太ったらそれはもう追加でバター食べてるだけ…。
  • ゴルフ
    • 1回（115）
    • ドライバーはめちゃくちゃ良かった
    • アイアンが左へ左へ。安定しないにも程がある
  • 勉強時間
    • 33:33 毎日1時間何かをすれば28時間と考えると、ほぼ何もしていない状態
      • 趣味の勉強というのが言い訳につながっている
      • ただ、やるからには何か形に…と思うんで何かと折り合いをつけないと

イベント/やった/買った

学んだこと

中小企業診断士

SWOT分析
・相殺できるアイテムがないか確認する
・2社間で対称的な事項に着目する
・なるべくたくさんの要素を盛り込む

CVP
・ビジネスを中止するかどうかは貢献利益を確認する
　売上-変動費-固定費>0、共通固定費の回収に貢献していると言える
・共通固定費の配賦を売上基準で行う場合、費用構造が同一か確認すること

取替投資
・減価償却は差額で計算
・設備売却損は非現金支出項目（確かに…）
・取替しなかった場合に発生する費用も計算に入れること
　取替時のCFは減価償却費に入っている
　取替しなかったときの投資額は＋で計上（複利現価係数を加味すること）

プライシングの新しい流れ
・割賦販売、サブスクリプション
・スマホを使って何かやる＝アプリを作る
・xxとつながりが深い＝情報か中古品を入手可能
・金銭的負担の軽減＝中古販売（ここでxxとの深いつながりが活きる）
・関係性強化=既存顧客に向けた何かしら

効率化
・口頭でやっていることをSOPに落とし込む
・汎用機器を専用機器に入れ替えする
・プレカットなど事前加工を検討する

多品種少量生産
・問題の前提として、工場はこれができない。と書いてあることが多い

在庫過多
・発注サイクルの短縮化
・納品数決定時期の長期化
・発注ロジックの確率（だいたい、ベテランが過去の経験を基に発注している）

開発の進め方
　社内の部署とその役割を回答すること

新規事業
　生産能力不足
　　既存得意先数＜新規得意先数
　　新規得意先が今後事業拡大を検討している
　業務内容
　　既存設備で対応できるか
　　配送回数は問題ないか
　　L/Tはどうか
　人員
　　確保できているか

IT雑学

db デシベル
・特定の基準に対しする相対値、3dbで2倍、20dbで10倍違う
dBm デービーエム
・1mWを0dBmとしたときの絶対値、Wi-Fiの場合、送信側は+dBm、受信側は微弱の為-dBm
Ether Type
・Ether FrameのHeaderに含まれる制御情報
・0x800=IPv4, 0086DD=IPv6, 0x8100xxxx=VLAN
OUI
・Organizationally Unique Identifier
・MACアドレスの上位24ビットのこと
Docker
・VMの軽量版
・開発環境の共有ができる
Deploy
・動作環境に移行すること
RST Packet
・Reset Packetのこと
・TCP/IP Protocol において接続を強制的に終了させる
ICMP
・Internet Control Message Protocol
・通信の監視に使用する。ネットワーク層で動作
IGMP
・Internet Group Management Protocol
・IPv4ネットワーク上でMulticast通信をする際に使用する
・v1-v3まである
・端末はJoin/Leaveする
IGMP Snooping
・全ポートに流れ内容にSwitchがIGMPの通信を監視
フラッディング
・SwitchやRouterが受信したパケットを全ポートに向けて送信する

ゴルフ

  • ダウンスイングがおかしい
    • 腕の形が先生と全然違う。
    • わかるけど出来ないのがめちゃくちゃ面白い。僕の脳と身体は接続されていない

語学

項目 xia2ng mu3 – Project

読んだ

あそこで働くムスブさん 7巻

2月はこんな感じで。それでは。

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